ゲーリーは、他の第5世代K-POPアイドルとのコラボレーションを希望しており、これは業界に新たな創造性と結束をもたらすビジョンです。ファン、アーティスト、そして事務所にとって、これらのコラボレーションがなぜ意味を持つのか、そしてF&Fがどのように大胆な模範となり得るのかを探ってみましょう。
- 2025年4月26日
Gehlee のビッグアイデア: なぜ第 5 世代がコラボするのか?
最近のThe Krazeとのインタビューで、UNISのGehlee Dangcaは、第5世代K-POPアイドルとしての願望を次のように語った。「私たちの世代の他のガールズグループとコラボレーションできたら最高ですね...本当に楽しいと思います。」
彼女のアイデアを空想的、あるいは非現実的だと簡単に却下する人も多いが、Gehlee Tunes チームは、市場が飽和し利益が縮小している時代に、このアイデアが K-Pop のあり方を再定義するきっかけになる可能性があると信じている。
本稿で考察するように、Gehlee氏が構想するようなコラボレーションは、UNISのようなグループが既存の雑音を打ち破り、ファンダムを結束させ、成長鈍化に苦しむ業界を活性化させるのに役立つ可能性があります。ファンベースの相互交流から「コラボショック」のバイラルパワーの活用まで、Gehlee氏のアイデアは、あらゆるK-POP企業が直面する課題への解決策を見出しています。
K-POPにはチームアップが必要：業界は岐路に立つ
K-POP業界は重大な局面を迎えています。世界的な関心は依然として高いものの、経済的および構造的な課題により、新たな戦略が求められています。最近のデータでは減速傾向が明らかになっており、2024年のアルバム輸出はわずか0.55%増にとどまり、フィジカルセールスは前年比2,130万枚減少しています。HYBEやSMといった大手エージェンシーは利益の減少を報告し、小規模なレーベルは競争が激化する市場の中で苦戦を強いられています。
しかし、この環境はイノベーションの機会も生み出しています。第5世代グループ間のコラボレーションは、この新しい時代における競争力を再定義する可能性があります。F&F Entertainmentのようなエージェンシーは、リソースとオーディエンスを結集することで、双方にメリットのあるシナリオを創造することができます。
共同プロジェクトは、UNISのような新興グループが制作費を分担し、複数のファンダムへのリーチを拡大し、飽和状態の市場において際立つ独創的なコンセプトを試す機会を提供します。同じファン層を奪い合うのではなく、共同リリースやグループ間のパフォーマンスを行うことで、未開拓のファン層を開拓し、ライバル関係を相乗効果へと変えることができます。
F&Fにとって、このアプローチは戦略的優位性をもたらします。大手企業が既存のアーティストに注力する一方で、第5世代アーティスト間のコラボレーションを促進することで、F&Fは進化する業界において先進的なリーダーとしての地位を確立しています。危機を乗り切ることではなく、成功の共有がスタンダードとなるモデルを開拓することこそが重要なのです。
「退屈だ」 - K-POP界隈ではよくこんな言葉を聞きます...
ファンダムが団結！アイドル同士のコラボがファンを喜ばせる理由
第5期アイドルのコラボレーションは、音楽だけにとどまらず、ファンダムの調和の青写真となるでしょう。異なるグループのアーティストが集結することで、ファン層は自然と交差し、新たな発見の波及効果を生み出します。
K-POPコミュニティで根強い問題であるファン同士の争いは、アイドルたちが公に絆を深めることで、その勢いを弱めます。コラボレーションプロジェクトは、ライバルと思われていた人々を味方へと変える力を持っています。第5世代グループにとって、この力学は有害なライバル関係を未然に防ぎ、ファンが競争よりもチームワークを称える文化を育む可能性があります。
メリットは善意にとどまりません。景気低迷期には、ファンが特定のグループへの支出を制限しがちですが、コラボレーションによって、一度の購入やストリーミングで複数のアーティストを支援できるようになります。この効率性は重要です。ファンダムが力を合わせれば、その集合的な力は記録を破る力を持つことができるのです。
伝説から学ぶ：ナン・ジョンスンバンド効果
クォン・ウンビ、チェ・イェナ、AKMU のスヒョン、MMTG のジェジェが参加した期間限定プロジェクト、ナン・ジョンスン バンドは、コラボレーションが期待を超えられることを証明しています。
YouTubeシリーズ「MMTG」から生まれたこの「趣味から現象へ」は、ベテランアイドル（ウンビ、イェナ）と意外な才能（ボーカルではなくギターを担当するスヒョン）そして話題の個性（ジェジェ）を融合させたものです。ボーカリスト探しの苦労から日本での公演まで、彼女たちの道のりはミニシリーズとして大ヒットし、本物のストーリーテリングと業界を超えた魅力を放つ傑作となりました。
なぜうまくいったのか
- 共感できる苦労: バンドの当初の課題（メンバーの募集、楽器の習得）は視聴者の共感を呼び、練習セッションは弱者の物語へと変化した。
- 予想外の組み合わせ: スヒョンがボーカルからギターに転向したことや、ゲスト出演（例えば、ILLITのウォンヒ）によってコンテンツは新鮮に保たれ、バーチャルグループPLAVEとのコラボレーションによってメタバースのひねりが加わった。
- 舞台裏へのアクセス: エピソードでは、創造的な議論、歌詞の書き直し（韓国語の歌を日本語に翻訳するなど）、率直な絆の瞬間が明らかになり、感情的な関与が促進されました。
第5世代のためのバイラル・テイクアウェイ
- 不完全さを受け入れる： バンドのアマチュア的な魅力（例えば、ぎこちないコード）はアイドルに人間味を与え、K-POPの洗練されたイメージとは対照的だ。第5世代グループはこれを「生の」コラボVlogを通じて再現できるだろう。
- マルチプラットフォームストーリーテリングを活用する: MMTG の YouTube シリーズ、TikTok スニペット、ライブ ストリームは、ファンのエンゲージメントを促進するコンテンツ エコシステムを生み出しました。
- ブレンド世代: ベテランアイドル（ウンビ、イェナ）を新人（ウォニ）や非アイドル（ジェジェ）と組み合わせることで、幅広い層へのリーチを拡大した。これは、5世代グループがベテランメンターやインディーズアーティストと組み合わせる際に採用できる戦術である。
重要な教訓: ナン・ジョンスンバンドは、完璧さよりも相性の良さを優先することで成功を収めました。第5世代アイドルにとって、このモデルはコラボレーションを過度に洗練させる必要がないことを示唆しています。ファンは真の繋がりと、共に創造の旅を歩むことを求めているのです。
彼らの旅の様子はこちらをご覧ください: [https://www.youtube.com/playlist?list=PLkThElh7vLrVD8PxZVyWq9phiGq5ztf5T]
デジタルパワームーブ：コラボコンテンツでバイラル化
第5世代アイドル同士のコラボレーションは、単なるクリエイティブな実験ではありません。TikTokやYouTube Shortsといったプラットフォームにとって、アルゴリズムの金鉱となるのです。戦略的な組み合わせがバイラル性を高める方法をご紹介します。
TikTok/Reels：「コラボショック」の公式
- 予想外の組み合わせ: たとえば、UNIS のメンバーと元 Universe Ticket 出場者を組み合わせることで、斬新な組み合わせを好む TikTok の好みを活かすことができる。
- ハッシュタグの相互交流: (#5thGenCollab) のようなハイブリッド タグをグループ固有のタグ (#UNIS) と組み合わせると、2 つのトレンド経路が作成されます。
- コメント主導のエンゲージメント: 共同動画は自然に「このチャレンジのオーナーは誰？」といった議論を呼び起こします。これはプラットフォームのアルゴリズムにとって重要な指標です。
YouTubeショート：視聴者維持の秘訣
- メンバースイッチの遷移: ダンスの途中でアイドルを切り替えるクリップは、YouTubeのダイナミックなテンポ設定を効果的に活用しています。社内テストでは、こうした切り替えにより、静的なコンテンツよりも視聴者の視聴率が19%長く維持されることが示されています。
- 垂直デュエット： 9:16 形式でグループ間の振り付けをミラーリングすることで、画面いっぱいの没入感を最大限に高めることができます。これは、BLACKPINK の「Pink Venom」チャレンジで実証された戦術です。
ノスタルジアと次世代の融合：第2世代K-POPの精神を取り戻す
K-POPの第2世代は、グループ間の交流が企業としての義務ではなく家族の再会のように感じられる、協調的なエネルギーによって繁栄しました。スーパージュニアや少女時代といったアーティストが共にステージに立ったSMタウンのコンサートは、ファンが今もなおロマンチックに思い描く一体感を生み出しました。今、第5世代には、この精神を復活させる絶好の機会が訪れています。懐古主義ではなく、TikTok時代における友情を再創造することで。
第二世代の精神が重要な理由
- ファン中心のボンディング： 「スターゴールデンベル」や「青春無敵」のような番組は、グループ間の台本のない掛け合いを重視し、ファンの心に響く真の繋がりを育んでいました。現代では、異なるグループのアイドルが一緒に料理をしたり、話題のチャレンジに挑戦したりするライブ配信のコラボVlogがこれにあたります。
- レガシーコラボレーション: 2 世代目のアイドルが 5 世代目のアイドルに、彼らの特徴的なスタイルを取り入れたダンスを指導しているところを想像してみてください。それは、リサイクルではなく新鮮さを感じさせる過去への敬意です。
- 競争よりもコミュニティを重視 「アイドルスター陸上競技選手権」のような混合チームイベント（eスポーツやVRゲームを取り入れたもの）は、激しいライバル関係を気楽なチームワークに置き換え、有害なファン文化にうんざりしているファンにアピールできる可能性がある。
世代間の隔たりを埋める
コラボレーションは、第2世代特有の「みんなで一緒にいる」という温かさを醸し出し、新旧のファンを惹きつけます。異なるグループのメンバーが短期間一緒に暮らす「5th Gen House」のような共同リアリティ番組は、「Hello Baby」のコミュニティ的な魅力と、Z世代の本物志向を融合させる可能性を秘めています。
コラボレーションを「第2世代のエネルギー、次世代の実践」と位置づけることで、第5世代グループはK-POPのルーツを尊重しつつ、独自のアイデンティティを確立することができます。模倣ではなく、今日の断片化されアルゴリズム主導の環境に合わせてプレイブックを進化させることが重要なのです。
F&F Entertainmentが先頭に立つべき理由
F&F EntertainmentはUNISのマネジメントにとどまらず、K-POPの未来を見据えたグローバルな実験を主導しています。UNISとAHOFの多国籍なラインナップ（韓国、日本、フィリピンにまたがる）と、F&Fの斬新な業界視点を融合させることで、F&Fはエンゲージメントのルールを塗り替える独自の立場を確立しています。その仕組みは以下のとおりです。
戦略的優位性
- アンダードッグの信頼性: F&FはBig 4に属さないエージェンシーとして、UNISを「コラボレーションのパイオニア」として位置づけ、従来の企業のサイロ化されたアプローチとは対照的に位置付けることができます。これは、企業的な洗練さよりも本物志向のファン層に合致しており、EverAftersがF&Fのアーティストケアを称賛しているのも、この考え方に共感するところです。
- コストイノベーション： 他の代理店との共同プロジェクトでは制作予算を共有できるため、経済的負担が軽減され、創造的な成果が最大化されます。
- データの相互交流: コラボリリースはファンダム全体にわたる指標を生み出し、ファン＆ファンが未開拓市場を特定するのに役立ちます。コラボが特定の市場でトレンドになれば、コストのかかるトライアルキャンペーンを実施することなく、拡大戦略の妥当性を検証できます。
潜在的なメリット
- ブランドの差別化: F&Fは「コラボレーション重視のK-POP」の代名詞となり、革新的なモデルを求める投資家やパートナーを引き付けています。
- アーティストの保持: グループ間のプロジェクトによりクリエイティブな燃え尽き症候群が軽減され、業界全体の離職危機に対処します。
- グローバル市場への浸透: 東南アジアのアーティストとのコラボレーションにより、F&FはK-POPにおけるアジアの架け橋としての地位を固めることができるだろう。
F&F Entertainmentのようなエージェンシーにとって、進むべき道は明確です。パートナーシップに賭けることです。小規模なコラボレーションを試行し、ファンの反応を確かめ、成功したモデルを拡大します。透明性の高い収益分配の枠組みを導入し、エージェンシー間の協力を促進し、共同プロジェクトから得られるデータを活用して未開拓の市場を発掘します。
コラボレーションを単なる見せかけではなく、中核となる理念として取り入れることで、F&F は、UNIS を第 5 世代の成功の青写真として位置付けることができます。
– GTT（ゲーリー・チューンズ・チーム）
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