iPodの人気とキュレーションされたプレイリストの力に触発され、K-POP企業はファンにアルバム購入を促す戦略を活用できるかもしれません。この控えめでライフスタイル重視のアプローチは、アルバム売上を伸ばし、UNISとのつながりを深めるきっかけとなるでしょうか?そのアイデアを紐解いていきましょう!
こんにちは、Evtersの皆さん!もしあなたが私と同じなら、UNISを応援するということは、彼女たちの曲をストリーミングしたり、最新のビデオを観たりする以上の意味があるはずです。私たちは彼女たちの成長を見たいと思っています。そのためには、アルバムの売上を伸ばすために、型破りな発想をすることが大切です。
私は常に UNIS をサポートする斬新な方法を探していますが、最近、F&F Entertainment に革命を起こすきっかけを与える可能性のある魅力的なトレンドに偶然出会いました。そのトレンドに関係しているのは、ほかでもない iPod です。
「iPod?それって昔の遺物じゃないの?」と疑問に思う方もいるかもしれません。答えはイエスでもありノーでもあります。最近公開されたYouTube動画「なぜ人々は再びiPodを買うのか?」では、このクラシックな音楽プレーヤーへの驚くべき関心の復活について掘り下げています。
人々は iPod を改造したりカスタマイズしたりして、スマートフォンの際限ない誘惑から解放され、意図的に音楽を聴くことを重視する一種のデジタル ミニマリズムを取り入れています。
このトレンドは、音楽が使い捨てコンテンツのように感じられることが多いアルゴリズム主導のプラットフォームから、深いノスタルジアと私たちの関心を取り戻したいという欲求に訴えかけています。iPodは、私たちが何を聴くかを自分で選べるように促し、音楽とのよりパーソナルで感情的なつながりを育みます。これは、UNIS EverAfterの誰もが切望するものです。
今日の音楽業界では、アルゴリズムが私たちの耳に届く音楽を決定することが多く、必ずしも多様性や質の向上につながるとは限りません。カイル・チャイカの著書『Filterworld』は、ストリーミングプラットフォームが真の文化的探求よりも利益と予測可能性を優先し、推奨が繰り返しになり、無難な「平坦化」した音楽体験を生み出していることを暴露しています。
たとえば、ユーザーが意図的に女性カントリーアーティストだけを聴いていたにもかかわらず、Spotify のアルゴリズムは男性アーティストの曲を 120 曲再生した後、最終的に女性アーティスト 1 名を提案した。
対照的に、Gehlee Tunesは今のところ女性カントリーアーティストのみを推薦しています。そこが人間性の違いです。
しかし、「フィルターワールド」は偏見を超えて、音楽を意味のある繋がりではなく、クリックやストリーミングに最適化された受動的な「コンテンツ」へと変えてしまうアルゴリズムによるキュレーション文化全体を批判している。だからこそ、iPodの使用や音楽CDコレクションの維持といった、よりシンプルでパーソナルな音楽の聴き方へのノスタルジアが深く共感されるのだ。
まさにそれがGehlee Tunesの精神です。このブログは、隠された意図のないソーシャルレコメンデーションエンジンを目指して構築しました。大切な人たちと素晴らしい音楽を共有する場です。結局のところ、何を聴くかを意図的に選ぶことは、セルフケアの行為なのですから。
体を動かすために何を食べるか、心を刺激するためにどんな本を読むか、人生を形作るどんな信念を抱くかなど、意識的に選択するのと同じように、私たちが聴く音楽についても同じように思慮深く考えるべきです。結局のところ、音楽は私たちの気分、考え方、そして瞬間を形作るのですから。
目的を持って聞くことを選択することは、気を散らすもので溢れている世界の中で、私たちの注意力と喜びを取り戻す方法です。
この動画で最も興味深い心理学的知見の一つは「IKEA効果」です。何かに時間と労力を費やすと、その価値がより高まるのです。iPodを改造したり、プレイリストをキュレーションしたり、あるいは単に曲をおすすめしたりするだけで、音楽のリスニング体験が特別でパーソナルなものになります。
UNIS メンバーが日常生活の中で、空港、カフェ、またはカジュアルな外出先で iPod を使用し、デバイスが Evters のライフスタイルのステートメントになるのを想像してみてください。
このさりげなくも力強い視覚的刺激は、ファンや一般リスナーの好奇心とノスタルジアを刺激し、iTunesのようなプラットフォームでデジタルアルバムを購入するよう促す可能性があります。iTunesでは、アーティストは相当な収益(売上の約70%)を得ています。アルバム販売の収益に匹敵するには何百万回もの再生回数が必要となるストリーミング配信の収益と比べると、これは大きな後押しとなる可能性があります。
iPodブームの恩恵を受けて、UNISがデジタルでミニアルバムを5,000枚追加販売したとしましょう。1曲あたり約1ドルで収益分配率が70%だとすると、17,500ドルが追加で収益として入ります。ストリーミングサイトだけで同じ金額を稼ぐには、UNISはさらに700万~1,200万回の再生回数を必要としますが、これははるかに困難な課題です。
この売上増加は、ニューアルバムのリリースごとに持続的(あるいは上昇)な指標となるのでしょうか? このような戦略の潜在的な総価値はどれくらいでしょうか? この利益は、誰もがただ逃しているだけなのでしょうか?
として この技術専門家が説明するハイテク機器は時代遅れになりつつあるかもしれない。Z世代が古いテクノロジーを受け入れる傾向が高まっている。 ここ そして ここApple は新世代の iPod で対抗する可能性があり、UNIS はトレンドの先頭に立って自然なブランド アンバサダーとして位置付けられる可能性があります。
UNISの次のカムバックティーザーでは、メンバーがさりげなく自分専用のiPodを取り出したり、iTunesのプレイリストをファンと共有したり、さらには限定版の「iPodエディション」デジタルアルバムをリリースしたりする姿を想像してみてください。派手な仕掛けを使わずに、ファンとのエンゲージメントを深め、売上を伸ばすシンプルで共感できる方法です。
EverAfterの一員として、UNISがこのアイデアであれ、他のアイデアであれ、K-POPの真のトレンドセッターとなることを心待ちにしています。あなたはどう思いますか?
まだ完全に納得していないなら、iPod が人生を変えた DJ についての 4 部構成のミニシリーズとなったこのビデオをご覧ください。
ミニシリーズの全プレイリストはここからご覧いただけます: [https://www.youtube.com/playlist?list=PLhgVLgz7Hja5g8uZRXm3n-gu4aPjmtq1h]
– GTT(ゲーリー・チューンズ・チーム)
著者注:
このアイデアがうまくいくのは、メンバーの一人か二人が本当にこの戦略を試すことに熱心でなければダメだと思います。重要なのはリアリティです。ストリーミングの利便性に慣れたファン層に、iPodを読み込む手間をかける価値がある理由を説明しなければならないからです。自分で買わないものを売るのは難しいものです。
「疲れた人、重荷を負っている人は皆、わたしのもとに来なさい。あなたがたを休ませてあげます。」 - マタイ11:28 🕊️
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